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2018年7月17日,總裁趙旭州爲甘肅建投控股集團物流園項目進行遠程戰略指導會議
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2018年6月20日,總裁趙旭州爲江蘇鹽城廣益來綜合體項目進行戰略定位彙報會議
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2018年5月11日,總裁趙旭州爲江蘇鹽城廣益來綜合體項目進行戰略診斷與指導會議
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2018年4月11日,總裁趙旭州爲湖南永州物流園用地項目進行定位診斷與戰略謀劃
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2018年3月15日,總裁趙旭州與唐山古冶區區長張雪梅進行特色商業小鎮項目戰略指導會議
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2018年3月14日,總裁趙旭州與清華建築設計院進行第一城 • 後時尚小鎮項目建築規劃設計指導會
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2018年2月1日謀劃診斷際華國際三五三九鞋廠文創園定位
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2018年1月22日謀劃指導商丘豫東國際食品城項目
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2017年12月28日趙總裁與萬達前副總裁陳平進行行業深度探討與交流
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2017年11月19日,總裁趙旭州出席安徽阜陽國際服裝城招商發布會並作招商動員演講
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2017年11月4日,總裁趙旭州、副總何利鵬與新疆富美集團高層領導就富美國際家居建材城2期項目的戰略定位召開工作會議並作詳細彙報演講
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2017年11月3日,總裁趙旭州、副總何利鵬與新疆昌吉國家農業科技園區管委會及昌吉農業局、建設局、房管局、財務局等部門重要領導召開園區戰略規劃會議
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2017年11月2日,總裁趙旭州、副總何利鵬考察新疆伊犁新月灣家居建材市場項目並進行戰略定位指導
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2017年10月31日,總裁趙旭州、副總何利鵬赴新疆伊犁考察亞中國際商貿城大型專業市場項目並進行市場運營系統指導
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2017年10月30日,總裁趙旭州、副總何利鵬赴新疆霍爾果斯口岸考察霍爾果斯國際物流園、國際客運中心、南部聯檢樓等大型不動産項目並進行戰略定位指導會談
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2017年10月24日,總裁趙旭州應郴州市鼎成置業有限公司之邀,實地考察智付•星雲彙項目並進行戰略定位謀劃指導
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2017年9月23日,湖北十堰金港商谷項目全國招商大會隆重舉辦,國際國內100余家品牌商赴會參加
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2017年9月10日,盛世國際“淄博印象美食城”選鋪簽約活動火熱開展,會上總裁趙旭州爲300多商家作了動員演講
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2017年8月8日,集團總裁趙旭州赴廣西桂林指導承和集團大型文旅地産項目
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2017年7月12日簽約昌吉四季鮮産業小鎮項目
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集團概況

發布時間:2012-8-11 浏覽次數:32420次

恩次方控股集團有限公司簡稱恩次方集團以商業不動産“全程操盤運營”輸出管理事業起家,通過十幾年的銳意擴展,成長爲涵蓋商業不動産運營、商業不動産投資、主題商業零售體經營、電子商務、人工智能、金融資本、文化健康行業等”一個核心、多個分支“事業群的商業集團。

恩次方集團締造了以商業智庫、産業資源庫、專業人才庫、産業資本、人工智能、、文化娛樂、未來實驗室爲要素的“商業微生態系統”,並不斷推動“商業供給新生態系統”的持續進化。

集團旗下商業管理事業被業界譽爲”殺手級“專業運營機構、商業不動産項目“殘局拯救”專家,專注于商業不動産全方位整合運營,足迹遍布全國各省(除西藏)300多座城市,深度操盤500余個商業地産項目。

“恩次方”取義“n次方”,寓意集團對“商業繁榮、永無止境”的創立初心與成長追求。

旗下事業

恩次方集團締造了以商業智庫、産業資源庫、專業人才庫、産業資本、人工智能、文化娛樂、未來實驗室爲要素的“商業微生態系統”,並不斷推動“商業供給新生態系統”的持續進化。

 

商業智庫——趙旭州策劃工作室(深圳)有限責任公司,以“激蕩新世界、探索無人區”爲核心使命,致力于商業知識體系、商業未來模式的探索、融合與創新,打造行業最尖端的發展思想、理論體系、信息資源、決策支持,構建行業最權威的思潮智庫,爲廣大商業不動産企業提供廣袤的理論指導輸出;

►産業資源庫:

深圳恩次方商業管理有限公司、義烏恩次方市場開發有限公司、後時尚●魔幻城在多年商業實踐中積微成著,掌控了商業不動産生態鏈上、下遊所有相關資源,其中國際、國內品牌商家總計超過10萬家;

►專業人才庫:

深圳恩次方商業管理有限公司及義烏恩次方市場開發有限公司擁有精專的商業決策專家團隊、招商實戰精英,臻于項目宏觀戰略與系統操盤的全面實施;

►産業資本:

秉承“産融結合,全面推進”的商業不動産運營理念,聯合數家基金成立商業不動産及新興行業新銳投融資機構——深圳乾乾資本管理有限公司;

►人工智能:

通過實體批發市場O2O聯營平台——非杭垂直市場(f821.com)的上市,進軍互聯網、物聯網、工業4.0智能倉配等核心領域,構建恩次方人工智能系統;

►文化娛樂:

成立深圳藍蛇品牌連鎖有限公司,以投資文化、娛樂、健康實業經營爲主,業務範圍涉及文化娛樂、連鎖酒吧、生物健康等相關産業鏈。

►未來實驗室:

以趙旭州工作室爲思潮智庫,創造理論知識,以深圳恩次方商業管理有限公司、義烏恩次方市場開發有限公司、後時尚●魔幻城來進行落地實施,以深圳乾乾資本管理有限公司來提供堅實的資本後盾,在商業實踐中對未來商業模式進行不斷地探索、優化、融合與創新。


角色定位
►醫生——醫生思維
  商業不動産運營屬于實踐性學科,充滿強烈的不確定性,因此,需要從業者具備廣泛的橫向經驗和縱向經驗。多年商業的“行醫”經驗,深度操盤全國各類型項目,恩次方通過“把脈式”尋位,剖析項目“病根”及其所處的市場環境,實現精准定位,做到“對症下藥”。
►將相——軍事系統
  恩次方通過塑造“精英主義”與“超人主義”的人才價值觀、“精專、堅韌、使命必達”的工作文化以及標准化的制度與流程,形成團隊的“戰鬥精神”。並從戰略、策略到戰術各層面爲項目構建的“軍事化”操盤系統,使項目整體實現操盤的系統化、專業化。
►殺手——殺手技能
  “殺手”的終極奧義是“拿結果說話”,恩次方便是如此,超越所謂管理咨詢類公司“紙上談兵”的基因屬性,真刀實戰、不折不扣,直接達成預期結果。恩次方組織成員每一次的勝利都是從無數次的戰鬥打拼中得來的,在磨砺中獲得了堅韌的品質,在勝利中獲得了榮耀與激情。

生態定位
  恩次方商業集團力在締造以商業智庫、産業資源庫、專業人才庫、産業資本、人工智能、未來實驗室爲要素的“商業微生態系統”,志在推動“商業供給新生態系統”的持續進化。
►商業智庫——恩次方智庫擁有行業最尖端的發展思想、理論體系、信息資源、決策支持,構建行業最權威智庫;
►産業資源庫——多年商業實踐中積微成著,無盲點掌控商業不動産生態鏈上、下遊所有相關資源;
►專業人才庫——恩次方人才庫擁有精專的商業研究專家團隊、招商實戰精英,致力于項目宏觀戰略與系統操盤的全面實施;
►産業資本——秉承“産融一體,全面推進”的商業不動産運營理念,聯合數家基金成立商業不動産及新興行業專業投融資機構;
►人工智能——引領“商業+”時代熱潮,構建人工智能系統,覆蓋互聯網、物聯網、工業4.0智能倉配中心等核心領域;
►未來實驗室——以“激蕩新世界、探索無人區”爲核心使命,研創商業新模式,探索行業未來。

發展曆程

  2004年,趙旭州先生創立了自己的商業管理公司,也就是恩次方集團的前身,恩次方用十幾年時間從最初的一個客戶、四個員工,發展成爲今天業務遍布全國的全生態系統型企業集團。

►2004年,趙旭州先生在杭州創立商業管理公司起家,服務範圍涵蓋小商品批發市場、購物中心的策劃、招商、運營以及商業地産的銷售;

►同年12月,中國首家“批發市場項目經營管理整體解決方案”服務商——義烏恩次方市場開發有限公司正式成立,首度建構“恩次方批發市場新生態系統”模式;

►2008年,經過4年初創期的實戰洗禮,恩次方已逐步形成了“跨地域、跨領域”商業不動産項目操盤運營的戰略布局,剔除了銷售業務版塊,正式走上商業運營“專業化”路線;

►2009年,恩次方全年操盤項目突破30個,集團邁上規模化的發展台階;

►2010年,創造了小世界連鎖市場,開啓中國市場作業標准化、市場管理系統化、市場品牌連鎖化的改革之路,並成功運營一大批專業市場項目;

►2011年,創立了實體批發市場O2O聯營平台——非杭垂直市場;

►2012年,恩次方同時操盤運營項目突破80個,集團員工超過200人;

►2014年,商業不動産“全程操盤運營”輸出管理智力服務機構——深圳恩次方商業管理有限公司成立,恩次方開始在全國商業不動産領域開疆拓土,拯救殘局,盤活大量閑置項目資産,操盤項目超過100多個,被業界譽爲”殺手級“專業運營機構、商業不動産項目“殘局拯救”專家;

►2015年,非杭垂直市場在上海股權交易所上市;

►同年,集團旗下主要事業由浙江轉戰深圳,並成立了以國際時尚品牌折扣爲主題的場景體驗式社交圈購物中心——後時尚●魔幻城,開創以中産階級爲消費主體的“品牌折扣+社交體驗”連鎖商業新模式,實現“奧特萊斯3.0版本”的“中國式”叠代;

►2016年,秉承“産融結合,全面推進”的商業不動産運營理念,專注于商業不動産及新興行業的新銳投融資機構——深圳乾乾資本管理有限公司于前海成立;

►同年,恩次方聲名大噪,榮創商業不動産運營“雙料冠軍”:策劃運營服務單項收費刷新業界最高標准、招商傭金比例突破行業常規;

►2017年,組建以互聯網、物聯網、工業4.0智能倉配爲核心的人工智能系統,並成立以文化、娛樂、健康相關産業鏈爲實體經營的藍蛇品牌;

►2018年,以“激蕩新世界、探索無人區”爲核心使命,成立趙旭州工作室,致力于商業知識體系、商業未來模式的探索、融合與創新,並爲廣大商業不動産企業提供廣袤的理論指導輸出;

►同年8月,恩次方集團旗下子公司共有8家,員工人數達500多人,集團重組爲”恩次方控股集團“。

商業運營服務領域

►城市綜合體——以購物中心、商業街、酒店、寫字樓、公寓爲核心的商業不動産項目;

►奧特萊斯——以奧特萊斯商業模式爲核心的商業不動産項目,恩次方通過多年的奧萊操盤,研創了奧特萊斯3.0版本,即以國際時尚品牌折扣爲主題的場景體驗式社交圈購物中心——後時尚●魔幻城;

►産業地産——以文化、旅遊、觀光、度假、養老等功能爲核心的商業不動産項目;

►專業市場——以小商品批發市場、家居建材市場、汽配城、五金市場等各類專業市場爲主的商業不動産項目。


商業運營服務內容

恩次方商業運營公司爲城市綜合體、商業街、奧特萊斯、專業市場、産業園區、文旅地産、舊城改造等多種商業地産形態領域提供全方位解決方案:

戰略類輸出服務,包括城市規劃、拿地可研、立項謀劃、項目策劃定位、概念規劃設計、項目戰略調整優化、競爭力提升及經營可持續發展整體解決方案等;

資源整合類服務,包括招商執行、品牌資源輸出及産業資源對接等;

運營管理類服務,包括標准運營管理系統的量身定制及植入等;

延伸性服務,包括投融資、公共關系等。


商業運營實踐成就

恩次方集團旗下商業公司利用多年商業實戰,迅速發展成爲中國商業不動産“全程操盤運營”輸出管理領導者。每年征戰全國100多座城市,爲200多個商業項目進行戰略謀劃,咨詢策劃、資源輸出、招商運營的項目數量達100多個。截至2017年底,恩次方服務項目的商業體量累計超8000萬㎡,商業戰略資源庫中的國際國內品牌商家總計達10余萬家,以豐富的橫向經驗及縱向經驗刷新多項業界記錄。

恩次方在商業基因改造、核心價值重塑、項目樣板戲打造、品牌資源把控等宏觀戰略上都具有精專的操作體系,在商業平效提升、商鋪銷售回現、物業售價增漲、貸款及立項扶持上都做出了卓著的貢獻,這便是恩次方成爲市場榮耀與業界傳奇的“立足之本”。


理論成果

►《基因再造》——超越《找魂》等所有行業片面思想理論,挖掘項目成敗最原始的動因;

►《決策者思維陷阱》——決策者“掌舵”項目,也許方向錯了,而你卻渾然不知,那是因爲你掉入了這13種思維陷阱;

►《死法》——痛析項目的9種死因,掌握了“向死而生”,項目才能活下去;

►《操盤方法論》——項目從拿地到運營管理各階段的重點操盤方法體系;

►《帶兵打仗》————鐵打的營盤流水的兵,沒有“狼性”的團隊無法創造出爆發力的成果。

 

企業文化

►使命——讓商業繁榮不息,讓成長永無止境

►願景——推動中國“商業供給新生態系統”持續進化

►運營理念——大師開門、殺手落地:通過高瞻遠矚制定戰略,總攬全局,開啓未來之門;

                 明確方向後,利用軍事作業、殺手團隊進行落地操盤。

     ——拯救殘局專家:想別人想不到的,做別人做不了的。

     ——行業樞紐運行者:政府、協會、設計院、商家等各方資源在我們的協同下高效運行。

►人才價值觀——精英主義:成爲精英中的精英,只有精英組織才能存活。

      ——超人主義:迎難而上,追求完美,克服人性弱點,向“超人”進化。

►工作文化——精專、堅韌、使命必達。

►職業標准——職業道德:忠誠、恪盡本分、追求完美。

      ——職業態度:主動、樂觀、嚴謹。

      ——職業技能:業務能力、外交能力、管理能力。

      ——職業形象:禮儀得體、行爲端正、儀表端莊、談吐大方。

 

總裁介紹

►趙旭州——滿族血統,生于內蒙,現居深圳。恩次方集團總裁,中國商業不動産策劃大師,商業不動産王牌投資家,“趙旭州工作室”創始人。

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